Врач по первому образованию, я более 20 лет рвала рынки в роли продавца и руководителя в крупнейших американских компаниях Johnson&Johnson, Medtronic и Ecolab. Начиная делать лучшие в отрасли тренинги для команд ещё в роли менеджера по продажам в далёком 2002 году, мне удалось вывести из кризисного положения не одну сотню команд дистрибьюторов и, конечно, свои команды.
За последние 2 года я инвестировала в дополнительное образование более 4 миллионов рублей и усилила знания в области психологии бизнеса, жизни и здоровья.
В портфеле образований добавились: МГУ (психофизиология), МИП (коучинг и провокативное психологическое консультирование), ИКСР (бизнес и семейные расстановки), PSY2.0 (онкопсихология). Недавно я стала преподавателем в самой сильной школе по психосоматике и веду модуль «Кризис в бизнесе» в полугодовой программе переподготовки «Кризисная психология».
Пройдя через множество тренингов в американских компаниях и недавние обучения по психологии, я понимаю почему новые знания не применяются сотрудниками. И точно знаю, как сделать так, чтобы люди выйдя с тренинга сразу начали действовать по-другому.
Тренинги нового формата становятся всё более популярны в бизнес среде. Но специалистов, способных их провести пока немного.
Во время тренинга Ваша команда проживет (а не просто прослушает) новую информацию. И сразу начнёт применять новые знания, потому что их нельзя будет развидеть.
Когда руководство принимает решение заказать дополнительно к таким тренингам индивидуальные сессии с ключевыми сотрудниками, то коллектив взлетает на новый уровень за 3-6 месяцев!
Подробная информация по запросу.